Как продать компанию
24
мая
Отзывы
Инвесторам
2.
Для кого?
Интенсив будет полезен собственникам бизнеса, инвесторам, ТОП-менеджерам
Собственникам
бизнеса
бизнеса
- Вы владелец компании, ИП, управляющий партнёр
- Вы уже задумывались о капитализации компании и возможностях, которые она открывает
- Вы хотите внедрить метрику «капитализация/стоимость компании» и эффективно управлять ей
- Вы стремитесь к масштабированию компании и хотите обрести возможность дорого её продать
- Вы готовитесь к продаже бизнеса или хотите узнать, какие преимущества продажа бизнеса может принести
- Вы ищете способы привлечения инвестиций для дальнейшего роста
ТОП-менеджерам
3.
- Вы ищете перспективные проекты для инвестирования, чтобы расширить свой портфель
- Рассматриваете возможность продажи активов, в которые ранее инвестировали, ради получения максимальной выгоды
Где?
интенсив пройдет в «место уточняется»
Вкусный обед и кофе-брейки включены в стоимость участия.
дата: 15 мая
время: 10:00 - 20:00
где: место уточняется
время: 10:00 - 20:00
где: место уточняется
1.
1.
Программа
Знакомство, нетворкинг, фокус на цели интенсива — подготовка к успешному экзиту
Возможность за один день углубиться в ключевые аспекты капитализации компании и узнать, как эффективно и дорого ее продать
Капитализация, стоимость компании
3.
3.1 Что такое стоимость компании
3.1. Разбор факторов влияющих на стоимость компании
3.2. Работа с рынком и его размером
3.3 Влияние инвестиций на стоимость компании
3.4. Оценка компании
3.5. Финансовая модель
3.1. Разбор факторов влияющих на стоимость компании
3.2. Работа с рынком и его размером
3.3 Влияние инвестиций на стоимость компании
3.4. Оценка компании
3.5. Финансовая модель
Стань стратегом своего бизнеса
2.
2.1 Уровни развития предпринимателя
2.2 Cамоидентичность
2.3 Мышление рынками
2.3 Неочевидные навыки для успешного экзита
2.2 Cамоидентичность
2.3 Мышление рынками
2.3 Неочевидные навыки для успешного экзита
Операционка собственника
6.
6.1.Создание картины будущего
6.2. Рефлексия после интенсива
6.2. Рефлексия после интенсива
Специфика роста капитали-
зации подготовки к экзиту в торговом бизнесе
зации подготовки к экзиту в торговом бизнесе
5.
5.1. Выход из текущей операционки
5.2. Смена роли для собственника
5.3. Управление стоимостью компании
5.4 Поиск ресурсов
5.5 Нетворкинг: инвесторы, покупатели, акционеры
5.6 Активная продажа компании
5.2. Смена роли для собственника
5.3. Управление стоимостью компании
5.4 Поиск ресурсов
5.5 Нетворкинг: инвесторы, покупатели, акционеры
5.6 Активная продажа компании
EXIT, продажа компании
4.
4.1 С чего начинается продажа компании
4.2 Тайминг продажи (как подобрать правильное время для выгодной продажи)
4.3 Как продать компанию дорого
4.4 Анализ рынка, бенчмарки
4.5 Кто отвечает за продажу компании
4.5 Кому мы продаем компанию, типы покупателей и их отличия
4.6. IPO
4.7.Взаимодействие с инвесторами в ходе продажи компании
4.8. Как создать конкуренцию за покупку
4.2 Тайминг продажи (как подобрать правильное время для выгодной продажи)
4.3 Как продать компанию дорого
4.4 Анализ рынка, бенчмарки
4.5 Кто отвечает за продажу компании
4.5 Кому мы продаем компанию, типы покупателей и их отличия
4.6. IPO
4.7.Взаимодействие с инвесторами в ходе продажи компании
4.8. Как создать конкуренцию за покупку
Личная стратегия предпринимателя
7.
8.
Нетворкинг, награждение, завершение интенсива
Отзывы?
Отзывы участников интенсива
консультант крупного бизнеса и Ех-операционный директор Broniboy
«У меня было закрыто сознание к теме масштаба в бизнесе, но за этот день произошёл титанический сдвиг — я точно понял, как и куда хочу двигаться»
«Отдельный комплимент к презентации, контенту, подаче, плотности — я чётко понимаю, что мне делать с понедельника. Никаких усложненных непонятных конструкций»
«Отдельный комплимент к презентации, контенту, подаче, плотности — я чётко понимаю, что мне делать с понедельника. Никаких усложненных непонятных конструкций»
Роман Вакуленко
владелец продакшн-студии: съёмки сериалов, фильмов, видео-контента
«Ты показал реально важные действия для роста бизнеса и экзита, которые чаще всего откладываются, потому что они не срочные»
«Я понял от какой операционки мне прямо сейчас нужно отказаться, чтобы я оказался там, где хочу быть через 10 лет»
«Пользы, которую теперь нужно переварить, было очень много. Вижу, что после этого мой бизнес ждут маштабные изменения»
«Я понял от какой операционки мне прямо сейчас нужно отказаться, чтобы я оказался там, где хочу быть через 10 лет»
«Пользы, которую теперь нужно переварить, было очень много. Вижу, что после этого мой бизнес ждут маштабные изменения»
Станислав Николаиди
владелец сети ломбардов «Традиция», ювелирного салона и магазина техники и электроники
«Саша, я пришёл на интенсив поддержать тебя, а в итоге получил главный недостающий пазл в своей картине мира и бизнеса»
«Ни на одном бизнес-обучении, где я был, не было даже намёка на тот масштаб, о котором ты говоришь»
«Если будет второй или третий интенсив, я загоню туда всех знакомых предпринимателей»
«Ни на одном бизнес-обучении, где я был, не было даже намёка на тот масштаб, о котором ты говоришь»
«Если будет второй или третий интенсив, я загоню туда всех знакомых предпринимателей»
Евгений Павельев
владелица крупнейшей онлайн-школы
по отношениям Mariamengli
и личного блога
с аудиторией
138 тыс. подписчиков
«У меня был страх, что текущая бизнес-модель не сработает при построении новой компании под продажу. После интенсива стало понятно как взять фокус не просто на выручку и дивиденды, а на стоимости компании»
«Поняла как и с чем выходить на стратегических игроков, чтобы продать компанию дорого»
«Поняла как и с чем выходить на стратегических игроков, чтобы продать компанию дорого»
Мария Макаренко
совладелец бренда
женской одежды MUNIQUE и комиссионного бутика Vintage
«Получил ответы на каждый свой вопрос — буду принимать абсолютно другие стратегические решения»
«Внедрю метрику стоимость компании сегодня и стоимость компании завтра»
«Я прошел массу бизнес-обучений — на рынке такого продукта просто нет»
«Даже 5% от того, что ты говоришь — никто не говорил»
«Внедрю метрику стоимость компании сегодня и стоимость компании завтра»
«Я прошел массу бизнес-обучений — на рынке такого продукта просто нет»
«Даже 5% от того, что ты говоришь — никто не говорил»
Мгер Мхитарян
владелец завода бытовой химии НЗБХ
«Я всегда жил в парадигме эффективности и оборачиваемости. Сейчас увидел совершенно другой мир капитализации, понял его правила»
«Для меня эти знания стали ключевым кирпичиком в личной предприниматель-ской стратегии»
«То, что ты дал на интенсиве максимально расширило меня как владельца компании»
«Для меня эти знания стали ключевым кирпичиком в личной предприниматель-ской стратегии»
«То, что ты дал на интенсиве максимально расширило меня как владельца компании»
Вячеслав Рыченков
с кругом амбициозных предпринимателей: масштабирование — это не просто знания, это окружение
познакомитесь
поймете
что такое капитализация, кому и как продавать ваш бизнес, в чем роль инвестора и нужен ли он вам сейчас
научитесь
оценивать свой бизнес с точностью стратега
увидите
возможность новых рынков для масштабирования
узнаете
какие факторы влияют на стоимость вашего бизнеса и как ими управлять, как собрать команду, готовую к масштабированию
гармонию между личной стратегией и бизнесом для максимального успеха
найдете
определите
новую ключевую метрику, которая позволит вам выйти на новый уровень
Результат
Сооснователь «Лиги Бокса Краснодар»
BRONIBOY.RU: основатель одного из лидеров доставки еды из ресторанов в России и СНГ
BUMERANG.COM: создатель европейской компании, интегрирующей маркетплейсы доставок еды и продуктов (штаб-квартира ― Будапешт, Венгрия)
масштабировал компанию с 1 до 35 городов присутствия. Вывел компанию в Узбекистан, расширил базу партнёров ресторанов с 250 до 5500 тысяч и всё это за 1,5 года.
Эдвайзери, член совета директоров
в международной компании FASSBAR.COM
в международной компании FASSBAR.COM
Основатель ресторанной сети
«Кушать подано»: Nabokov kafe, Политик International, REDDOR, Кружка & Подружка, Сыто-Пьяно
«Кушать подано»: Nabokov kafe, Политик International, REDDOR, Кружка & Подружка, Сыто-Пьяно
Наставник в благотворительном проекте «Дети MBA»
Капитализация собственных компаний 30 млн $
Привлек инвестиции в свои
компании > 1 млрд руб
компании > 1 млрд руб
Инвестор вместе
с dome.foundation
с dome.foundation
Бизнес-консультант в сферах: инвестиции, продажа бизнеса, e-commerce, logistic, в масштабировании бизнеса, стратегия
Образование
- Два высших образования:
- 5 лет адвокат в Адвокатской Палате Краснодарского Края
- Управление Финансами: USENKOV.PRO
- Управление Финансами:
- Школа Стратегического Лидерства от основателя ВкусВилл Андрея Кривенко «BEYOND TAYLOR. Эволюция управления Бизнесом»
- Тренинг Павла Гительмана «Команда»
- Участник Мастермайнда Михаила Дашкиева
Эксперт Forbes и РБК
Кто я?
Реквизиты
ИП Радионов Александр Сергеевич
ИНН 234904610065
ОГРН: 323237500480960
ИНН 234904610065
ОГРН: 323237500480960
350087, Краснодарский край, г. Краснодар,
ул им. Грабина В.Г., д. 16
ул им. Грабина В.Г., д. 16
Контакты